新乡经开区领导 带队督导调研项目建设工作
时间：2023-08-08 17:24:37
(资料图片仅供参考)
刘文君深入项目一线，查看企业在上轮降水中受影响情况，针对个别厂房漏雨、进水等问题，要求有关部门和经开投资集团有限公司倒排工期、从快处置。
在项目现场，刘文君对照项目推进方案逐项询问、逐件问效，现场解决存在的重难点问题。他要求项目招引单位和经开投资集团有限公司，一是树立主人翁意识。用好标准厂房等要素资源，在租金和物业管理上探索灵活机制，不断优化企业服务，让企业实现“拎包入住”。二是树立精品意识。牢固树立“项目为王”理念，细化项目推进机制，实行台账化管理，提升项目推进实效。同时，坚持高标准打造、高水平管理园区，做细做实厂房管理、园区绿化、道路施工等各项基础工作，让企业宾至如归，打造“金牌服务”。三是树立超前意识。坚持从大处着眼、从小处着手，在企业服务、现场管理、惠企政策上提前思考、提前谋划，急企业之所急、想企业之未想，把问题想在前、把工作做在前，让企业如沐春风。
经开区商务局、新城公司、东发公司有关负责同志一同调研。
