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当前，湖南医药发展集团正处在夯实基础的发力期、提升规模的攻坚期、改革创新的关键期，改革发展稳定面临不少矛盾，迫切需要通过调查研究，找到破解难题的办法和路径。

自主题教育开展以来，集团党委对照党中央明确的12个方面调研内容、湖南省委突出的8个方面主要情况和重点问题，按照“切口小、发力准、效果好”的要求，围绕实现“三高四新”美好蓝图、加快建设一流医药企业使命任务，制定下发了《湖南医药发展集团党委班子深入开展调查研究的工作方案》，为推动调研问题的解决，集团党委建立了联络组，组建工作专班15个，实施周报告制度，切实推动工作落实。

为确保调查研究走深走实，集团党委班子成员带头领题调研，集团及所属一级公司领导班子全面参与，采取与一线职工座谈、调查问卷等形式收集相关问题线索，上报调研课题18个，通过开展战略性调研、对策性调研、前瞻性调研、跟踪性调研、解剖式调研、督查式调研，实现了主题教育重点对象参与调查研究全覆盖。此外，此次调查研究聚焦集团“十四五”战略规划落地实施、推动集团建设一流医药企业，立足岗位职责，直奔问题去，实行问题大梳理、难题大排查，坚持以“小问题”的解决，推动企业实现大发展。

随着主题教育专题调研的深入开展，截至目前，共收集梳理涉及党群建设、制度建设、经营销售、深化改革、人才引进、风险防控、民生改善等领域180余个问题，并对所有问题逐一分析梳理，明晰了问题成因，提出了相应整改措施。

下一步，为使集团工作更加精准对接发展所需、企业所盼、民心所向，激发全体党员职工“主人翁”意识，集团党委面向集团全体职工开展“建言献策促发展”活动，全面收集集团党的建设、战略发展、文化宣传、生产经营、制度建设、管理流程和工作环境等方面，特别是医药康养主业发展、核心竞争力提升、产业链强链延链补链、盘存量引增量、服务全省应急保供稳价和产品创新研发等方面的高质量“金点子”建议，以此形成推动集团高质量发展的强大合力。(焦阳)