准备队“四措施”给力班组管理
时间：2023-06-22 23:53:49
【资料图】
在安全月活动中，准备队把班组管理放在十分重要的位置，始终坚持以人为本安全发展”的理念，采取四项措施加强班组管理，为安全月安全生产奠定了坚实的基础。
狠抓安全学习教育不放松，该队充分利用班前会班组学习活动组织职工认真学习《煤矿安全规程》、《安全质量标准化标准》、《岗位作业标准》、公司有关重要文件精神，大力宣传安全生产知识，传播先进文化知识;组织班组成员开展安全连着你我他”为主要内容的安全主体大讨论活动，提高全体职工的安全质量标准化意识，做事事有标准，事事按标准”成为全体职工的自觉行为。二是要求职工扎实推行岗位描述”对安全双述”不熟练坚决进行处罚，通过严格执行安全双述”使职工养成按章操作的良好习惯。三是利用班前会坚持每天一个事故案例”每日安全一题”每日一问”，要求职工对所在岗位进行安全预知预想，以对话形式提高职工现场防范能力，制定相应防范措施。四是开展全员查隐患”活动，从人机物环突出重点，加强隐患排查，对排查出的隐患限时整改，为安全生产提供保障。
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