扎根深圳改革创新肥沃土壤，瞄准新能源产业巨大风口，共享充电创领品牌的街电，从充电宝挺进充电桩这一新赛道，仅一年时间充电桩落地量突破10万口，成为这一全新领域的“小巨人”。

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街电母公司竹芒科技副总裁豆俊龙。

风口：千亿级电动自行车充电桩市场

去年，街电依托母公司竹芒科技“全场景、全产品、全渠道、全覆盖”发展战略，推出电动自行车充电桩产品矩阵，快速迭代横梁式充电桩、便携式充电桩等产品序列。

街电母公司竹芒科技副总裁豆俊龙接受记者采访时表示，之所以能捕捉到这一市场机会，在于巨大的市场需求、政策红利，以及街电自身的研发、制造、产品等优势。

从市场需求上看，目前中国电动自行车社会保有量已突破3亿辆，庞大的电动自行车用户构建起千亿级电动自行车充电桩市场。

从当前市场结构上看，目前一线城市设施覆盖不均；二三线城市建设不足；政策向乡县部署引导，存在潜力较大的细分市场。

叠加近年来电动自行车充电安全管理政策的陆续落实，各个居民区加装的安全、合规的电动自行车充电桩已成为城市基础设施建设的重要部分。政策驱动下，市场增量同样可观。

豆俊龙表示，综合以上分析，街电相信，电动自行车充电桩有持续增长动力，更为关键的是，这一赛道还没有头部企业形成，街电存在更有可为的发展空间。

硬实力：积累5亿用户拥有品牌导流能力

“从街电自身的禀赋资源来看，街电有机会发展为行业的领导者。”豆俊龙表示，一年落地突破10万口，验证了街电优势与这一市场的匹配度。

街电母公司竹芒科技副总裁豆俊龙。

过去8年时间，街电通过共享充电宝业务，积累了5亿用户，拥有极高知名度，大众对街电品牌拥有信赖感，不论C端还是B端，都具备品牌导流能力。

渠道方面，街电母公司竹芒科技积累中国2800个县和区的代理渠道，全国拥有百万级点位，渠道资源覆盖大量社区、写字楼，与充电桩渠道资源重合。“渠道复用的优势，降低了部分开拓新市场成本，同时也能加快了开拓市场的速度。”豆俊龙说。

产品方面，市面上企业多是“OEM”代工模式，街电依托母公司竹芒科技10万平科创园布局，自研自产自销，产品更有保障，售后也更有保障。

运维能力方面，街电具备同时运营和维护近1000万个智能硬件端口的能力，服务用户数超5亿。而现有电动自行车充电桩头部企业的端口数仅为100万个，服务用户数仅1400万个。

“目前街电是月均出货量最大的品牌方，月均出货量过万且保持一定增速。”豆俊龙表示，街电阶段性的成功，印证了在5N战略布局上的前瞻性。从共享充电宝激烈竞争中一路拼杀出来，街电始终把握着一个基本的原则，即只有产品竞争力比整个行业水平高一倍，运营效率也高一倍时，才会进入市场。

他透露，关于业务模式，街电主要通过代理模式开展业务，同时与地方政府开展合作，政企联动将这一民生项目做大做强。在代理商赋能方面，街电提供多元化的铺货扶持，不仅提供技能培训、实战指导等帮扶政策，更能根据当地市场情况给予专业的市场分析建议，全面提升代理商的经营管理能力。

他说，10万口是街电探索第二增长曲线的重要成果，也是母公司竹芒科技5N战略升级发布后的第一个里程碑，有了10万口打下的产品、渠道、运维基础，街电接下来将加快发展速度，构建良好的充电桩产品生态圈。

新动向：瞄准市场布局充电全产品线

电动自行车充电桩作为民生项目，产品的安全性能是重中之重。街电设计了8重安全防护：故障自检、短路保护、过载保护、防漏电保护、高温保护、防雷保护、阻燃保护、防水保护。

豆俊龙说，在产品技术创新上，街电业内首创自恢复保险丝、自恢复漏电保护功能，安全性更高，并且可减少客户管理成本。

值得一提的是，街电最新推出的便携式充电桩，安装非常简单，且占地不足0.5平方米，可以适配多个场景。

“坦白讲，从整个行业看，电动自行车充电桩的技术门槛相对不高，市面上活跃着大量中小企业，市场鱼龙混杂。”他表示，同时市场缺乏行业标准，部分区域存在地方管理机构检测合格后才能安装的情况。“正因为看到这样的痛点，街电希望深耕电动自行车充电桩领域，加大研发投入，提升技术能力，推动行业健康发展。”

豆俊龙表示，街电围绕“共享充电”这一品类，布局全产品，将陆续推出社区充电站、汽车充电桩、汽车充电宝（汽车移动充电桩）等充电产品。“社区充电站，是指综合充电解决方案，街电不仅仅提供充电桩，还将配备雨棚等户外充电场景下的其他配套设施。”

“街电正加快部署汽车充电桩领域，以期分得一杯羹。”豆俊龙说，目前全国范围的高质量充电基础设施体系行动，正在快速的自上而下铺开，汽车充电桩行业爆发式增长指日可待。