对于生产制造企业而言，生产车间是整个企业的管理重心，是企业直接从事作业活动的单位，车间管理的好坏直接影响企业各项决策的落实、影响企业各项生产指标的完成和整体目标的实现。随着市场竞争的日益激烈，如何利用数字化管理手段，提高制造企业的管理水平，已经成为企业发展的当务之急。

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车间管理通常会遇到的“疑难杂症”有哪些呢？

1、信息不对称：车间管理人员和工人之间的信息流动不畅，沟通不及时，导致工作效率低下和管理混乱，甚至产生信息孤岛；

2、工艺变更频繁：由于市场需求不断变化和技术不断更新，企业需要频繁地调整生产工艺，但车间管理人员常常没有及时跟进和协调，导致生产过程出现问题；

3、设备老化：许多企业设备老化情况严重，设备维护困难，导致生产效率低下和产品质量不稳定；

4、人员流动性大：车间管理人员和工人流动性大，导致培训成本高、生产效率低下；

5、缺乏数据分析能力：许多企业缺乏数据分析能力，无法进行有效的生产计划和预测，导致生产过程不规范和效率低下。

管家婆工贸PRO数字化车间管理解决方案数字化车间强调车间管理的过程中的数据采集集成、数据跟踪统计、数据分析，进而协助企业合理组织及配置资源，通过对车间各个环节的数据收集处理，满足企业车间信息化的需要，赋能企业打造可视化生产工厂，让生产流程更加透明、信息传递更加及时。

管家婆工贸PRO数字化车间管理平台深度结合客户场景，为制造企业打造个性化专属的数字化车间管理解决方案。帮助生产制造企业有效提高工厂作业的综合监管能力、降低企业运营成本，实现管理精细化、决策科学化和服务高效化。

01数据采集集成

管家婆工贸PRO生产制造管理平台可以通过与车间管理系统掌上工厂MES的无缝集成，实现车间生产现场的数据采集。也支持通过电子工位机录入、RFID技术、条码技术、手持终端等多种技术打通并实现生产、设备等数据的实时采集、监控与跟踪，让数据为企业经营所用，释放数据价值。

02数据运营管理

通过管家婆工贸PRO数字化平台，制造企业不仅可以实现个性化的工艺流程及路线管理，还能够以数据为驱动，实现生产过程的批量管理和生产过程全追溯。包括生产领料、补料、退料，自动匹配物料与配料，进行批量管理；生产计划执行度高、排程灵活，落地柔性生产；生产工单全过程跟踪，减少不良品的混入，快速追溯质量源头等等。

03数据监控分析

管家婆工贸PRO数字化平台可以通过大屏设备的智慧物联，以目视化的方式对工厂的生产进度、设备状态、质量问题、供应物料情况等过程进行透明化管理分析，在生产动态中减少不良浪费，为生产管理的持续改善提供依据，辅助管理者全面掌控厂区运行态势，高效决策。

数字化车间是设备、网络、信息、自动化、精益管理与制造技术相互集成的表现，将生产车间打造成数字化的制造平台，通过改善车间的管理和生产制造各环节，才能最终实现快速的生产制造过程。管家婆工贸PRO数字化平台专注为生产制造型企业解决生产管理难点，通过工厂各个环节实时收集数据信息，帮助生产制造业打造自动化、透明化、智能化车间，即时掌控生产进度，实现降本增效提质，助力企业实现精益制造。